I passi fondamentali per avviare una strategie di internazionalizzazione.
Che la motivazione alla scelta di internazionalizzazione venga vissuta dall’impresa come una strategia di difesa delle proprie posizioni competitive, sia che venga interpretata quale opportunità competitiva, ovvero un percorso strategico idoneo a costruire e sostenere percorsi di crescita dimensionale, alla base del successo di questa scelta strategica vi è la capacità dell’imprenditore di gestire il processo di cambiamento. L’adozione di una logica organizzativa che privilegia la soluzione pianificata e metodologica richiede la messa in atto di quattro step sequenziali ed interdipendenti:
- Pianificazione Strategica attraverso analisi di attrattività/accessibilità
- Programmazione Operativa del percorso di internazionalizzazione
- Dimensionamento dell’intervento di internazionalizzazione
- Valutazione ed analisi della performance dell’intervento di internazionalizzazione.
